Tullbergs model: Giver BVB-talenter modgang

Siden 2019 har Mike Tullberg været ansat som træner i Borussia Dortmund.

Først stod han i spidsen for klubbens U23-hold i et år, inden han i sommeren 2020 blev gjort til U19-træner, hvor han er med til forme fremtidens verdensstjerner

Det er lidt af en opgave med spillere som eksempelvis 17-årige Jamie Bynoe-Gittens, der bliver spået til at være den næste Jadon Sancho.

- Opgaven er selvfølgelig noget anderledes. Jeg har aldrig trænet så dygtige spillere, som jeg gør nu. Jeg har 12 landsholdsspillere i øjeblikket. Vi har hentet Adboulaye Kamara i PSG, og han er kun 16 år.

- Vi har Jamie Bynoe-Gittens, der har været skadet i lang tid, men er begyndt at spille igen. Og så har vi Julian Rijkhoff, der er hentet i Ajax og er 16 år. Så har vi også Bradley Fink, der er en årgang ældre og er fra Schweiz.

Tre navne, der måske ikke vækker så meget genklang endnu, men som kan gå i fodsporene på Youssoufa Moukoko og Ansgar Knauf, der begge har taget skridtet op til Dortmunds førstehold.

Det lægger også et pres på for, at der skal vindes fodboldkampe, selvom der først og fremmest skal udvikles talenter til førsteholdet.

- Jeg løber og træner nogle meget, meget dygtige drenge, hvor de sidste to, der kom op, var Youssoufa Moukoko og Ansgar Knauf. Nu regner vi med, at de næste også langsomt står på spring. Det har været spændende. Jeg har ikke stået i en situation før, hvor – jeg vil ikke sige, at det bliver forventet – men der er et pres for, at vi vinder det meste, vi spiller. 

Vinder med U17- og U18-spillere: Skal lære at håndtere presset

Det pres bliver løst ganske fortrinligt af Mike Tullberg og co. 

Der er blevet spillet 21 kampe i ligaen og pokalturneringen med den 35-årige dansker ved røret, og her har U19-holdet vundet 20 og spillet en enkelt uafgjort.

Det betyder, at holdet fører ligaen og er i semifinalen af DFB-pokalen, mens den regionale pokalturnering blev vundet med en sejr over Schalke.

Endeligt er holdet videre i Youth League som det eneste tyske hold.

- Det handler om at udvikle spillere, men grunden til at vi vinder så meget, der er jo, fordi vi gør et eller andet rigtigt. Selvom det handler om at uddanne spillere, så er det også bare sådan i Dortmund, at vi uddanner spillere, der skal kunne håndtere presset hver gang, de spiller, om at de skal vinde.

- Det er nok lidt anderledes, end det jeg selv prøvede i Danmark med ungdomsfodbold. Vi går ikke ud til en kamp uden at have som mål at vinde. Det har alle nok, men der er et hvis pres på spillerne.

- Allerede da vi startede i sommer, blev det kommunikeret, at når vi spiller og skal måle os mod andre, så handler det om at vinde. Vi vil selvfølgelig også gerne spille god fodbold, men vi lægger også et pres om, at vi skal være de bedste. Det er svært med så ungt et hold. 

Resultaterne er tilmed kommet med fire U17-spillere i seneste sæson, mens der i år er en enkelt U17-spiller og syv U18-spillere.

Læg dertil at der også er en række udlændinge i mellem, der kræver noget ekstra

- I og med der også er så mange udlændinge, så er det et arbejde, der er 24/7. Jeg har en vanvittig stor stab omkring mig med psykologer, assistenter, fysiske trænere og hvad der ellers hører til.

- Det er klart, at vi har et ansvar for de her unge mennesker, der ikke kun gælder det sportslige, men også det menneskelige. Det hele skal fungere, og de skal lære at gebærde sig udenfor kridtstregerne.

- Det er de jo i gang med at lære, og nogle af dem er jo også allerede verdensstjerner på de sociale medier. Det er et vanvittigt spændende job, der kræver utroligt meget. Ikke kun fodboldmæssigt, men også menneskeligt. 

De flotte resultater har også medført, at Dortmund valgte at forlænge aftalen med Mike Tullberg til 2024, selvom der stadig var halvandet år tilbage af aftalen på daværende tidspunkt. 

Kan du fremprovokere modgang for talenterne?

Når den unge Dortmund-træner selv skal forklare, hvad han gør for at få talenterne til at udvikle sig og præstere, så er der et nøgleord, han fremhæver.

Modgang.

- For mig er det vigtigt, at de har mødt noget modgang. Det skal man se, om man kan arbejde med, hvis de ikke selv oplever det. Ham, vi har hentet i Ajax, kommer fra den ene succes til den anden, og vi hiver ham op på vores U19-hold, selvom han er U17-spiller.

- Der ligger meget arbejde med ham, fordi vi har skiftet ham ud i pausen, han har været bænket eller haft perioder, hvor han ikke scorede mål. Der kom den modgang lidt af sig selv, fordi han spillede med nogle ældre, og det havde han ikke prøvet før. Den var lige til højrebenet. 

Det er dog ikke alle stjernefrøene, der møder den modgang af sig selv. Derfor kan det blive nødvendigt at prøve at fremprovokere den for at styrke dem på den lange bane.

- Så er der nogle andre spillere, hvor det simpelthen altid går dem så godt gennem ungdomsårene. De møder først modstand, når de skal op på seniorniveau. Der bliver du nødt til at gøre nogle tanker om, hvordan du arbejder med dem på banen.

- Kan du fremprovokere modgang? Kan du sætte nogle udfordringer, de måske ikke er så bevidste om? Det er svært at forklare kort, for man skal gøre sig utrolige mange tanker om, hvordan man skal arbejde med så ungt et menneske. Især dem der er gode nok til at komme op på øverste hylde.

- Der er nogle af spillerne, der lige har skulle vænne sig til, at ham danskeren stiller nogle meget, meget høje krav, der måske også er højere, end de er vant til. 

Helt konkret har Mike Tullberg faktisk udviklet en model, der skal sikre den rette balance mellem succes, udvikling og modgang for de unge talenter.

- Jeg har på et tidspunkt lavet min egen model, i forhold til hvordan man skal omgås toptalenter. Den hedder 25-50-25.

- Jeg tror på, at hvis de 50 procent af tiden spiller på et niveau, hvor det er udviklende og matches på deres niveau, så er det godt. Så skal de være overmatchet i 25 procent af tiden og 25 procent af tiden skal de være de allerbedste.

- Så sørger jeg for sammen med mit team, når vi kigger på træningsugerne og kampene, at vi sætter dem i situationer, hvor de enten træner op ad eller sætter dem i træningsøvelser, hvor de er de bedste eller har det svært. 

- Det kan være en træningsøvelse en-mod-en, hvor én, der ikke er god til at forsvare, står over for vores bedste dribler, så vi skaber en overmatchning. Vi arbejder struktureret med over- og undermatchning, mens de har 50 procent af tiden på deres eget niveau. Det tror jeg meget på.

- Jeg har ikke opfundet fodbolden, men man bliver nødt til at beslutte sig for en vej, man vil gå og det her er en af de ting, vi arbejder med, som jeg har taget med ind, lyder det fra Mike Tullberg.

Ikke travlt med at blive cheftræner: Er i en af verdens største klubber

Med de flotte resultater på ungdomsholdet for en af verdens største klubber, så kunne man fristes til at tro, at Tullberg stod på spring for et cheftrænerjob.

De tanker gør han sig dog ikke så meget i.

- Jeg ved ikke, om jeg er atypisk, men jeg er i en af verdens største klubber, hvor jeg har en fantastisk platform til at udvikle mig og bidrage utroligt meget. Jeg vil sige det sådan, at med de chefer vi har nu, hvor Sebastian Kehl bliver sportschef, Lars Ricken, der er chef for ungdommen og Edin Terzic, der er blevet teknisk chef, så er det nogle relativt unge mennesker, der sørger for, at der sker relativt meget i klubben. 

- Jeg får meget ansvar og har en stor rolle, og jeg kunne ikke rigtigt forestille mig, hvor jeg ellers skulle være nu. Jeg er blevet spurgt meget om, hvad det næste skridt er og om jeg snart skal træne et seniorhold. Jeg forlængede min kontrakt ret tidligt og ret langt ud i fremtiden. Jeg er ikke sådan en, der laver karriereplaner.

- Jeg vil gerne være i nuet, og jeg kan godt forestille mig, at jeg skal være her rigtigt mange år endnu. Ellers havde jeg ikke forlænget min kontrakt, så havde jeg nok sagt ja til noget andet, fortæller Mike Tullberg.

Han er gode venner med Bo Svensson, der har været på en lidt lignede tur med at træne talenter i Salzburg, inden han nu nyder stor succes i Mainz.

Det er dog ikke sikkert, at der venter samme tur for Dortmunds U19-træner.

- Jeg elsker at se hvad Bo udretter, men det er ikke sikkert, at vi alle skal samme vej. Jeg er ti år yngre og behøves ikke beslutte, hvad jeg skal om fire år. Jeg trives rigtigt meget og har stor indflydelse i en af verdens største klubber og træner nogle af verdens bedste spillere i en tidlig alder.

- Jeg tog det her job, fordi jeg gerne ville prøve at arbejde i en rytme, hvor der er pres på. Vi spiller næsten tre gange om ugen, fordi vi har Bundesligaen, Youth League og to pokalturneringer. Det har været vanvittigt hektisk – og så med corona oveni.

- Som Lars Ricken sagde, så udvikler man sig som træner, når man sidder og forbereder den næste kamp, mens man er på vej hjem fra den seneste. Du har ikke seks-syv dages forberedelse, og det udvikler mig meget.

- Jeg vil meget gerne gøre tingene ordentligt. Hvis det skal gå galt, så skal det ikke være på grund af forberedelsen. Så der bliver set rigtigt meget fodbold og video, og så har jeg rigtigt mange samtaler med mine tætteste i teamet. Det har været spændende og stressende, men også rigtigt sjovt at prøve. 

Det betyder dog ikke, at cheftrænervejen ikke kan blive aktuel før eller siden.

- Selvfølgelig gør man sig tanker, når mulighederne er der, men indtil videre har det ikke været svært at sige nej. Jeg kommer ikke til at gøre noget, hvis jeg ikke har den rigtige følelse.

- Jeg lærer en del. Når man lærer og samtidigt har en kæmpe rolle, så er det ikke altid, at græsset er grønnere på den anden side. Jeg har det fantastisk og glæder mig hver eneste dag til at gå på arbejde.

- Så jeg gør mig ikke så mange tanker om, hvad der skal ske på et senere tidspunkt. Jeg er ikke i tvivl om, at jeg kan gøre mig på højeste seniorniveau, men det bliver ikke foreløbig, at jeg skal bevise det, afslutter Mike Tullberg.